网球双打大满贯冠军超市工作(网球双打大满贯冠军当超市理货员)

网球双打大满贯冠军超市工作

【网球双打大满贯冠军当超市理货员】在原来的正常时间表中，2020年的每个月都有重要的赛事:上半年有四大锦标赛:澳网公开赛、花样滑冰、乒乓球世锦赛。F1大奖赛；今年下半年，除了东京奥运会和欧洲杯，国际女子职业网络年终决赛和足球联赛。

但受疫情影响，这些重要赛事基本不得不暂停或延期。全球体育赛事进入“休克”状态。恐怕这是过去半年大多数体育从业者从意气风到忧郁的真实写照。比赛中停摆运动员的兼职花样很多。

阿尔乔姆·西利琴科是俄罗斯著名的高级跳水运动员，曾在喀山世界游泳锦标赛上获得铜牌。为了养家糊口，我在施工现场找了一份负责装卸水泥的兼职工作。

俄罗斯高台跳水运动员阿尔乔姆·西利琴科:我们期待所有运动员回到赛场，艺术家回到舞台，但没有消息。

29岁的三宅亮帮助日本在2012年伦敦奥运会上获得男子花剑团体亚军。然而，受疫情影响，赛事停摆后，由于生活压力，他不得不四处奔波，开始生活Uber Eats外卖员。

日本击剑运动员三宅亮:我压力很大，赞助商会担心为什么支持我。我不喜欢，所以我暂停了赞助商。

去年法网男双冠军凯文·克拉维茨在疫情环境下没有比赛可玩，也没有训练。从3月份开始，克拉维茨每天5:30起床在德国一家超市工作，装货架，在购物车上喷消毒剂，每天在超市工作4个小时，基本月薪只有450欧元。

受疫情影响，全球大型体育赛事相继宣布停赛。三月以来，意甲停赛，NBA停赛；随后，国际奥委会和东京奥组委会联合发表声明，正式确认东京奥运会推迟至2021年。全球近2万场体育赛事因疫情被迫取消。

与此同时，资本市场也做出了反应。NBA美国运动服饰巨头耐克的球衣赞助商股价跌至最低60.00美元/股，较2020年以来跌至40%以上。

中国也不例外。随着国家体育总局宣布推迟足球篮球职业联赛，安踏体育、李宁和特步国际股价大幅下跌。

但与资本市场的损失相比，受疫情影响被迫关闭的线下店铺是体育品牌“切肤之痛”。耐克因疫情暂时关闭了中国至少一半的门店。作为奥运会最大的赞助商，阿迪达斯也关闭了全球70%的门店。

数据显示，2019年全球体育赞助支出将从461亿美元下降172亿美元至289亿美元，下降37%。根据英国体育营销机构发布的一份报告，疫情造成的经济损失将达到616亿美元。

体育产业重启寻破局之道

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△央视财经《经济信息联播》栏目视频

可以说，2020年上半年是全球体育产业的真空期，打破了各个链条“体育大年”良好的预期也直接使原来的体育收获年成为市场考验。体育赛事供应链的变化将导致整个体育产业布局的创新。

如果没有新冠肺炎疫情，上周日应该是温布尔登男单冠军比赛日。现在温布尔登宣布，将2020年温布尔登奖金1000万英镑分配给本该参加今年比赛的选手。

温布尔登之所以如此慷慨地向球员发放奖金，是因为他们每年投资200万美元购买全球疫情取消保险，并获得1.41亿美元的索赔。

北京冬奥会组委会体育部副部长王艳霞：取消赛事肯定会对运动员的收入产生很大的影响。我认为温布尔登是一个很好的方法，实际上是分解风险。

随着疫情对线下实体店的持续冲击，网络名人直播等电商模式在国内各大体育品牌中迅速普及。

CBA北京控制队主教练马布里在拼多多开始了他的个人直播，专注于推广他的篮球品牌产品，数万网民在短短一个小时内观看；安踏、李宁等国内体育品牌今年也与李佳琪合作推广新产品。

为了将“流量”变为“效益”，PP体育直接将直播健身带来的流量转移到零售健身器材上。在线健身直播课程的推动下，苏宁易购健身器材销量同比增长269%，其中哑铃、呼啦圈、瑜伽垫成为最受欢迎的健身用品，销量同比增长500%、391%、332%。

清华大学体育产业发展研究中心主任王雪莉:由于疫情期间线下销售空间有限，与这些电商专家和直播专家的合作，产品可以通过大流量的大V及其粉丝生成新的渠道。

如今，电子竞技是唯一一项没有停赛的运动。法拉利车手勒克莱尔兴高采烈地参加了比赛F1虚拟赛，业余车手和专业车手站在同一起跑线上，成为F电子竞技场上的新气象。

也许疫情过后，体育产业的主战场还会移回线下，人与人之间更直接的互动依然是体育产业吸引消费者的主要卖点。但毫无疑问，疫情只是“黑天鹅”体育产业加速拥抱数字新技术的到来已被列入议程。

首都体育学院国家体育产业研究基地执行主任霍建新：建设科技体育生态可以说是体育未来的发展趋势，绝对不可能完全取代线下。“人工智能 体育”进一步丰富，信息化说是未来体育产业发展的新动力。

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