来源:新浪财经
近日,浙江工商大学硕士论文引起热议,题目为“CEO研究自恋及其经济后果——以格力电器为例”,论文指出,董明珠的自恋人格导致格力电器内部控制,主要表现为:1)董事会权力失衡;2)将利益传递给关联方。对于进口期或成长期的企业,CEO自恋可能利大于弊;对于成熟或衰退的企业来说,CEO自恋可能弊大于利。
以下为论文摘要节选:
摘 要
高层梯队理论指出,企业是高层管理者团队特征的体现。可见,CEO个人特征对企业的重要影响。而自恋又是CEO身上常见的特质。研究表明,自恋领导中的破坏性领导更有可能出现在权力距离、集体主义和不确定性高的国家,并导致严重后果,而中国只是一个权力距离高、集体主义高、中等不确定性高的国家。因此,自恋领导中的破坏性领导一旦在我国产生,其破坏作用可能会更大。因此,对于CEO研究自恋是非常必要的。考虑到我国企业内部控制严重,尤其是国有企业,CEO 甚至可能成为企业的实际控制人。在这种背景下,CEO 自恋会对企业产生更直接的影响。因此,本文以格力电器为例进行了深入分析CEO 自恋如何导致内部人控制,以及其将会对企业的业绩产生何种影响,希望能够为资本市场各类投资者提供些许借鉴和建议。
本文选择格力电器作为研究对象进行测量CEO 在董明珠自恋程度的基础上,总结了董明珠自恋的三种表现:1)渴望控制权;2)冒险决策;3)固执。
同时,探讨了董明珠自恋人格的形成过程和环境,包括自身的工作经验和公司治理环境。在特定的公司治理环境下,CEO 自恋更容易在企业中发挥作用:1)国有企业的股权性质;2)股权分散;3)存在CEO 二元性。此外,以董明珠渴望控制权力的动机,阐述了自恋CEO 与内部控制的联系——董明珠的自恋人格导致格力电器内部控制,主要表现为:1)董事会权力不平衡;2)将利益传递给关联方。
最后,本文分析了董明珠自恋人格对格力电器性能的影响。出于对自身成功的追求和外界的关注,董明珠通过实际的盈余管理行为提高了格力电器的每股收益。同时,通过对不同行业现有业务发展的分析,认为董明珠凭借其卓越的销售能力和大胆创新的决策能力,带领格力电器在竞争激烈的空调市场中脱颖而出。然而,董明珠倾向于采取冒险决策和固执的自恋人格表现,导致格力电器多元化失败,格力电器尚未找到新的增长点。
通过对上述案例的深入分析,本文得出以下两个研究结论:1)自恋CEO 为了满足自身对权力的渴望,在攫取权力的过程中很有可能导致内部人控制;2)自恋CEO 为了显示自己的成就,通常采用真正的盈余管理方法来提高公司的业绩。并且CEO 自恋根据企业所处的发展阶段不同,影响也是截然不同的。对于进口期或成长期的企业,CEO自恋可能利大于弊;对于成熟或衰退的企业来说,CEO自恋可能弊大于利。
最后,针对以上CEO本文对自恋对企业的影响提出了以下三点建议:1)选择CEO考虑根据企业生命周期选择相应的人格特征;CEO;3)减少激励机制CEO自恋的影响。
关键词:CEO自恋;高管个人特征;内部控制;