2013旅行社前台年终总结

2024-06-19 19:03:01 作者:ミ安锦流年っ
导读:2013旅行社前台年终总结(旅行社前台工作职责) 1、总结工作情况 总结行政前台工作的完成情况,对工作量进行汇报,充分展现自己的工...

2013旅行社前台年终总结(旅行社前台工作职责)

1、总结工作情况 

总结行政前台工作的完成情况,对工作量进行汇报,充分展现自己的工作能力。报纸分发、快递签收、快递报销、接电话等,可用数据展示,展示数据的时候,可以采取图表(如直接的表格、折线图、饼图等)往往更能一目了然、言简意赅。

2、指出工作中的不足 

指出工作中遇到的问题,自己从中获得的经验教训,工作中还存在有哪些不规范的地方,今后的工作中还要提高哪些能力,需要再补充学习哪方面的知识。 

3、阐述接下来的工作计划 

阐述接下来工作努力的方向,未来的工作计划,准备采取的行动步骤。也可以在总结中提出更多培训和学习机会的渴望,让同事和领导看到你的工作热情,了解你积极认真的工作态度。



(三)存在的问题:

4、政治学习时间不够多。

缺点:知名度*传力度不够。

(二)人才建设情况 导游员是旅游市场的灵魂、生力军,导游素质的高低决定了旅行社生存期限的长短,所以我们在年初就与各大院校的对口专业联系,最终定下了呼伦*尔学院旅游系的xxxx应届毕业生和内蒙古师范学院的xxxx毕业生为我社专职导游。为了使他们学到的东西学以致用,我们在社里开设短期的理论与实践培训班,大家自告奋勇,为尽快进入工作岗位而努力学习。培训班主要针对他们知识面不够广、专业技能不够精,服务技巧不够熟练,讲几句话就没有话可讲,或是对一些常见问题不知如何回答,一问三不知情况重点培训、反复演练,反过来,公司领导也从他们中间学到了许多鲜为人知的新鲜学问,互帮互教,团结和谐,使导游员们真正做到即为单位讲究经济效益,又不坑蒙拐骗,既讲究职业道德,又不拿回扣的社会主义新型人才。正是有了公司的培训和导游员们的努力,才有了天马*行社的灿烂今天。

(一)组、接待团情况

3、融资渠道尚待完善,资金不富余。

1、售后服务不到位,电话回访次数不够。

缺点:导游员素质、收入有待进一步提高。

总之,一年的工作之所以取得实效,主要得益于上级局领导大力支持和高度重视,得益于政策的放开和上级领导的服务到位,得益于全体员工的辛勤努力和领导的正确决策。“乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海”,新的一年,我们有决心、有信心把各项工作做的更好,为呼伦*尔的旅游经济腾飞做出我们应尽的贡献。

客观地讲,XX年是一个起步之年,我们找市场、主动出击,老总、员工不分职位高低,一起搞外联,脚踏实地,一个县城一个县城地跑,进机关,下乡镇,访散客,通渠道,辛苦换来了收获,辛苦打开了市场,使天马*行社这块招牌开花,尽管有些事情还难尽人意,但毕竟让我们看到了曙光,坚定了跑市场、找市场、占领市场的决心和信念。在开拓组团市场的基础上,我们还在市旅游局的带领下,积极对外宣传呼伦*尔当地的旅游资源,建立了旅游门户网站为外地旅行社、游客了解呼伦*尔,进入呼伦*尔,来呼伦*尔游览做出了贡献,目前网站点击率已近万次。XX年度,本社接待了广东、北京、深圳,哈尔滨,天津等地散客和团队,其中大部分游客是通过网站找到了我们。

5、生产安全需进一步重视。

即将过去的200*年是**旅行社在**市旅游局的正确领导下,在全体员工的共同努力下,按照我们公司成立之初定下的“一年打基础,两年求发展,三年登上一个新台阶”的即定工作目标工作实施的第一年。全社各项工作以xx大精神为指针,以“xxxx”为动力,紧紧围绕如何做好、做大、做强、激活旅游市场。现总结如下:

2、品牌建设需加大力度,宣传包装力度要加强。


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