用人单位如何有效管理员工
用人单位如何有效管理员工(用人单位如何有效管理员工信息)
1、了解员工的出身、学历、经验、家庭环境以及背秋难景、兴趣、专长等。同时还要了解员工的思想，以及其干来自劲、热诚、诚意、正义感等。2、当手下员工遇到困难，你能实现预料他的反应和行动。并能恰如操其分的给员工雪里送炭，这就表明你对员工的认识更进一步。
3、知人善任，能使每个员工在其工作岗位上发挥最大的潜能。给自己的员工足以考验其能力的挑战性工作，并且在其面临此种困境时，给予恰当的引导。
4、利用日事清系统还可以帮助企业员工明确职责，加强沟通，提高效率。管理者与员工彼此间要相互了解，在心灵上相互沟通和默契，这一点对一个中小企业的管理者来说尤为重要。。
第二，用人单位要做到及时有效的签订劳动合同，明确劳资双方的权利义务与责任划分。
第三，用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，要做到程序合法。员工手册要及时公示，处理员工要做到有理有据。做到为每名员工建立一份档案。
第五，用人单位在支付工资、加班费、经济补偿金等涉及劳动者的利益的事项要及时。否则，根据1995年1月1日起执行《违反和解除劳动合同的经济补偿办法》第3条规定，加发相当于工资报酬百分之二十五的经济补偿金。根据《劳动合同法》第85条规定，劳动行政部门责令限期支付劳动报酬、加班费或者经济补偿，逾期不支付的，责令用人单位按应付金额50%-100%的标准向劳动者加付赔偿金。
第一，作为企业人力资源管理者要认真学习研究好《劳动合同法》，用足用好这部法律。
2008年1月1日，《劳动合同法》实施以来，对用人单位在人力资源管理方面产生了深远的影响和挑战，预示着企业用工成本科学预算和人力资源管理已进入法制化时代。作为用人单位如何有效的管理员工，降低运营成本，是每个用人单位的必须考虑的问题。是违法运营还合法运营。
2008年1月1日，《劳动合同法》实施以来，对用人单位在人力资源管理方面产生了深远的影响和挑战，预示着企业用工成本科学预算和人力资源管理已进入法制化时代。作为用人单位如何有效的管理员工，降低运营成本，是每个用人单位的必须考虑的问题。是违法运营还合法运营，其后果是完全不同的。《劳动合同法》实施前，用人单位违法用工比合法用工付出的成本要低的很多，而《劳动合同法》实施后，这种局面则大为改观，合法用工带来了成本低增加，但是违法用工付出的成本则更大。
第四，劳动合同终止、解除劳动合同、辞退员工、员工辞职等要及时做好交接工作，并及时办理好相关手续。
大众点评：
点评热度：34357
如何更好的管理员工??管理员工的规章制度??? 答：2 、如果公司有相应的管理规范,但规定有不合理的地方,员工需要按规定办,并及时向制定规定部门提出修改建议,这是员工的权利,也是员工的义务。 3 、如果公司没有相应的规范,员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。 第三节 奖惩 一、奖惩种类 奖惩分行政、经济两类。其中:行政奖励包括表扬、记功、记大功、升...
参与用户: 兆信防伪技术有限公司 点赞 4
点评热度：7895
用人单位员工管理指南图书目录 答：以下是《用人单位员工管理指南》的图书目录，详细介绍了在新的制度背景下，如何进行有效的员工关系管理。在第一章中，我们将深入探讨《劳动合同法》的核心价值和理念，帮助理解其在员工管理中的指导作用。接着，第二章阐述劳动合同的订立流程和注意事项，确保合同的合法合规。试用期制度在第三章中详细解析...
参与用户: 腾云新分享 点赞
