为什么这座中国风格浓厚的超高层建筑会出现? 为什么喜欢中国风

土地竞争尘埃落定，这个项目走上了马拉松的起点。巨额的资金投入，漫长的开发周期，以及所有可预测和未知的挑战，注定要一路坎坷。

中信大厦中国尊位于长安街与东三环交汇处，取意于古代祭祀仪器尊，尚未完工，已成为北京的新地标。

这座528米高的超高层建筑，地面108层，地下8层，集甲级写字楼、会议、观光和各种配套服务功能于一体。目前，机电、幕墙和内部装饰系统正在结束和调试，进入马拉松的最后冲刺阶段。

中信和工业投资有限公司（以下简称有限公司（以下简称中信和工业）副董事长兼总经理王武仁告诉《中国新闻周刊》，中国尊将于今年年底竣工，并于2019年第二季度正式投入运营。目前，中信集团总部、中信银行和阿里巴巴集团已决定入驻。

北京占地约30公顷，规划建筑面积约150万平方米CBD在核心区，将有19座摩天高楼耸立，重新定义北京的天际线。随着中国尊重的建成，天际线的制高点将锁定-528米。

为什么这座中国风格浓厚的超高层建筑会出现？作为北纬39度以北地区最高的超高层建筑，中间经历了哪些曲折？它带来了什么样的建筑叙事？

2010年8月2日，北京市昌平区小汤山镇九华别墅人头攒动，装有各种规划和建筑单体模型的盒子被一辆接一辆的卡车运来。现场有点混乱拥挤。

上午9:30，北京市国土资源局、规划委员会CBD由管理委员会组成的联合招标工作组开始接受企业的招标。截至前一天中午，共有61个主要单位和280个投标计划参与投标，共同竞争CBD入场券最后一块宝地。

在这次划分的12个热土中，包括上半年被无人投标和暂停交易的中服地块。此前，土地要求买方为金融机构和房地产企业联合体，但在本次投标中，投标门槛放宽。

根据北京市土地整理储备中心发布的《CBD核心区12个土地规划方案和国有建设用地使用权转让招标备忘录（以下简称备忘录），国内外企业除规划设计单位不允许独立投标外，可独立或联合投标；投标人参与投标的土地数量不受限制。

这次招标实现了跨行业企业巨头集会。万达、万通、SOHO中国、远洋等知名开发商都出现了，中信集团、民生银行、泰康人寿等企业也跃跃欲试。此外，汇丰银行、正大集团、三星集团等跨国企业，以及和记黄埔、九龙仓等中国香港房地产公司，甚至安邦保险、周大福、盛大网络等跨行业企业。

一向高调的潘石屹在微博上将这次竞标称为“历史上最庞大的土地投标”。现场竞标企业参与投标的土地数量普遍多于一宗，包括SOHO几家企业，包括中国，都投标了12宗地。

这12块准备投标的土地显然是CBD核心区中寸土寸金的宝地。zheng在政府的规划中，什么？CBD图景？对于CBD备忘录期待着核心区域的功能和前景：未来的功能中心和视觉焦点。

中国尊设计总负责人邵伟平告诉《中国新闻周刊》，自2009年以来，北京调整了核心区域的原始控制计划，希望核心区域建设能更好地反映北京的城市发展水平，需要高度整合城市基础设施，重新定义人与城市交通、市政、地下空间、景观与建筑的关系。

邵伟平是北京建筑设计研究院有限公司的总建筑师，参与了蓝图的绘制。他的另一个身份是:CBD负责城市设计项目的核心区规划和建筑师。

要成为区域业务的点睛之笔，系统规划和选择最佳设计方案尤为重要。

与以往不同的是，投标应该是先审计划，再投标。只有通过12块土地的综合规划方案，才能参与单一投标。具体来说，CBD核心区12块土地的招标分为两个阶段：综合评标。第一阶段为规划设计方案报告，第二阶段为综合内容报告，包括土地转让金额、付款进度等。

11月15日晚，在北京土地整理储备中心网站发布的第一阶段评标结果中，中信集团(A53)以五次方案排名第一成为首阶段评标最大赢家，其中包括Z15地块方案。

Z15方案是一个规划建筑面积36万平方米、定位北京第一高楼的项目，在这场比赛中备受关注。

26家投标公司和76个设计方案瞄准了这片土地。为赢得本次投标，中信集团与北京建筑设计研究院有限公司（以下简称北京建筑研究院）、泰瑞法瑞尔设计公司等机构组成了联合体Z15的建筑进行设计。他们的设计灵感来自于中国传统礼器“尊”，希望赋予它简洁大气的中国元素和审美。

对Z随着15个地块的竞争越来越激烈，中信集团、万达、海航集团三家企业进入了竞争的第二阶段。随后，对地块所有权的猜测在三家企业之间传播，万达创造了势头：对Z15地块志在必得。

最终标底价为50.575亿元。中信集团总价63亿元；海航集团出价59.5亿元；此前势头巨大的万达以45亿元报告了低于标底价的废标。

中信集团于2010年12月23日收到Z15地块中标，成为北京新地王。2010年地王聚集，寸土寸金CBD核心区，这个交易价格也是合理的。业内一位不具名的人士对《中国新闻周刊》进行了这样的评价。

中信集团的招标总体上是成功的，因为它不仅是该地块的中标人，而且还选择了该方案。更多的情况是，地块规划方案与中标人不完全匹配。邵伟平告诉《中国新闻周刊》。

土地竞争尘埃落定，这个项目走上了马拉松的起点。巨额的资金投入，漫长的开发周期，以及所有可预测和未知的挑战，注定要一路坎坷。

地块已经安全落袋然而，在接下来的四个月里，Z15地块无动静，规划图未发布。

面对无法启动的项目，中信集团想到了王武仁。当时，王武仁因上海环球金融中心的交易而出名。

2011年8月2日，王武仁从中国香港返回北京，加入中信集团作为中信房地产总工程师。三个月后，中信集团业主执行团队——中信和业成立，王武仁担任总经理，负责中国尊发展、建设和运营管理。王伍仁上任后的第一件事就是梳理设计团队。14个设计、顾问、监理任务重叠，经过多次挑选，他将14个压缩到5个。

一线工作经验丰富的王武仁经常提到差距的概念：概念设计与设计深化、设计与施工之间存在两个差距，带来误解和时间成本。

对中国尊重的关注不仅在于它的高度，而且在于它实现的建筑精度和质量。在设计总监邵伟平看来，中国尊重有两层：一层是明显的美，是独特、稳定、大气的审美和视觉美学，与周边环境的融合，与北京古都气质的融合；另一层是无形的美，是中国尊重建筑的高性能和高质量。

一般来说，设计更注重建筑的外观、结构等形式带来的审美享受，不注重后期的建筑细节，施工时应完善建筑细节。设计与施工之间的差距是建筑从概念方案到模型实现的障碍。

这种差距有着悠久的历史。在国家第一个五年计划期间，苏联援助中国建设。当时，名单上有192个重点项目，最终建成了156个项目。当时，留下了一条规则。从事建筑的人不能从事设计。这条红线是今天划的。王武仁告诉《中国新闻周刊》。

国际建筑领域的一个概念给弥合这一鸿沟带来了机遇——EPC(EngineeringProcurementConstruction工程总承包)。EPC是指工程建设项目设计、采购、施工、试运行的全过程或多个阶段的承包。

王武仁打了个比喻，说到这三项对成本控制的贡献，设计相当于西瓜，采购相当于苹果，建筑就像花生。长期以来，我们一直盯着这种花生，加班来压缩工期。

在王伍仁看来，超高层建筑开发建设中，70%以上的投资是由设计阶段决定的。“这种特大型工程，现金流的难度非常大。做业主则必须考虑到底要投入多少钱？现金流怎么维持？采用什么样的开发原理？如何节省财务成本？这些都是关系到项目能否顺利竣工的关键。”

除施工成本外，设计也是后期高运维成本的关键因素。但超高层领域普遍存在重建轻运营的问题。按照英国DEGW公布的数据显示，项目建设期费用与维护费用的比例约为1:3至1:4。根据中国尊重项目建设期投资180亿元，运营维护成本在540亿元至720亿元之间。根据65年的建筑寿命，每天需要230~300万元。

邵伟平告诉《中国新闻周刊》，中国对设计精度的控制是前所未有的。例如，它要求设计师基于建筑的几何控制所有涉及建筑形式的部件。

充分审查和论证设计方案的可行性和经济性，及时发现设计问题，优化设计，不仅可以减少施工过程中可能发生的拆除和改造，而且可以有效控制未来的运维成本。实现高精度的几何控制需要另一种技术的支持——BIM(BuildingInformationModeling建筑信息模型)系统。

邵韦平在设计凤凰国际传媒中心时使用了它BIM系统模拟建筑形式，过去，建筑形式大多是其表皮最外观的部分，中国尊重项目通过BIM模型对所有结构构件进行几何划分，如将建筑形式划分为基本形式、结构形式、表皮空间、模数控制，从而解放结构工程师，不需要花太多时间定位，这部分由建筑师完成。”

例如，中国的尊重呈现出更正式、更规则的形状，但由于其腰部收集的趋势，幕墙的几乎所有部分都是非标准的。为了降低实现的难度，设计师通过几何控制进行物理和化学分类，减少幕墙的类型和数量，降低施工难度。

为了解决设计与施工之间的差距，王武仁有一个大胆的想法：建立一个设计联盟。也就是说，从概念设计阶段开始，参与设计和顾问的五家公司联合组成了一个团队。

最强烈的反对是美国，在国际超高层领域有很强的话语权KPF建筑师事务所。据不完全统计，世界上有200多个高层和超高层概念设计KPF手。例如，中国香港环球贸易广场、广州东塔530米、深圳平安金融中心660米、王武仁492米的上海环球金融中心。

概念设计阶段，KPF拒绝让中国设计团队介入。在此之前，超高层的概念设计方案基本上是由外方完成的，KPF其他设计师认为教会增加工作量，需要支付额外费用。

王武仁说：就这样，一两天的交流，有时一个电话只需要一个多小时。。为了获得概念设计师的信任，他冒险将设计费国信任的中国公司身上。直到2012年4月，由中信和工业委托、北京建设学院领导的梦之队设计联合体才开始设计和优化中国作为联合体的尊重。

除了KPF，该团队还包括擅长结构的团队ARUP奥雅纳工程咨询有限公司、机电顾问柏城(亚洲)有限公司等。.。。40多个大大小小的专项咨询团队。

王武仁在建立设计联盟的同时，完成了一项更重要的先导任务：设定业态、工期和目标。2012年3月，投资计划和发展将中国尊重建设推向议程计划、对标计划，通过了中信集团党委的集体审查。

经营上海环球金融中心的经验，让王对超高层建设的资金能力和建设能力有了深刻的认识。2008年5月，当我把上海环球金融中心的水晶模型交给森仁先生（日本著名商业房地产开发商、上海环球金融中心大楼开发商方森大厦公司董事长）时，白发的老人泪流满面。王伍仁回忆说，由于亚洲金融危机，这片土地在黄浦江岸边睡了五年。

王武仁认为，超高层建筑由于开发周期长，投资金额巨大，工期是成本最敏感的因素。他计算了账户，假设项目投资200亿元，月利息约1亿元，一般来说，超高层建设推迟了前一两年。

“在对EPC研究和应用发现，为了缩短开发周期，工人不能加班来缩短工期。真正可压缩的时间主要是在审批过程中。王武仁说。

2014年1月，《北京日报》发表了一篇关于简政放权改革的报道，将中国尊作为典型案例写入报道。建设中国尊等超高层建筑要取得施工许可证，必须具备规划许可证、图纸审查报告、土地许可证等14个要求。如果一张证书做不到，就要等。

当时，北京召开了市长办公会议，邀请我介绍中国尊等超高层建筑的建筑特点，谈谈上海全球金融中心建设周期的划分。王武仁告诉《中国新闻周刊》，座谈会结束后，北京专门为中国优化了审批流程，提前一年半开工。在此过程中，中国尊重的14个申请要求减少到10个；申请规划许可证和施工许可证，分段审批，即只要审批一段，就可以开工一段。

而此前与zheng政府的沟通和谈判进展非常缓慢。用王武仁的话来说，这是一项几乎难以完成的任务。当中国尊重项目实施时，建筑物的红桩向南移动12米。当时，国土资源局领导警告王武仁：北京没有先例，土地出售后改变红桩的位置。

但王武仁认为，中国尊有理由调整。一方面，它与建筑的稳定性和抗震性有关。在原设计方案中，中国尊的底面尺寸只有70米，后期计算后必须增加底部尺寸。另一方面，中国尊平行于光华路，而不是长安街。也就是说，在以紫禁城为核心的北京，这座标志性的建筑在长安街上可能是弯曲的。

2012年12月31日，一封文言文写成的书信，递到了北京市长办公室，希望能够将Z15地块红桩南移，便于建筑调整。之所以用文言文写这封信，是为了从文化的角度说明调整的原因。

中信和业还提出，建筑红桩南移后，中信和业绿地并维护北方腾出的空间。zheng政府节省了市政绿化费用，中国得到了调整的空间。

在王武仁看来，这是不侵犯他人利益，他人自己盈利的双赢局面。例如，中国尊重的土地连墙已经扩展到CBD在核心区管廊下，zheng省下了两排打桩费，中国尊也获得了约7500平方米的地下空间。

北京是一个对建筑极其敏感的城市，北京老城建筑45米的限高在规划上坚持了近40年。

正在申请世界文化遗产的南北中轴线和东西延伸的长安街构成了北京方正的基本格局。故宫、祈年殿、散落在其中的四合院住宅和胡同街形成了明清北京老城区独特的城市纹理。

培根曾说过：这是一个无价的遗产，但只要一座现代摩天大楼闯入人们的视线，它就会摧毁历史轴线上的辉煌遗迹。

北京摩天大楼的集中出现和北京的建设CBD计划密切相关。1993年，经国务院批准的《北京市总体规划》提出，建立金融保险、贸易、信息、商业、文化娱乐、商务办公等现代多功能商业中心区。1999年，北京市zheng府框定了CBD范围:东起西大望路，西至东大桥路，南临通惠河，北接朝阳路3.面积99平方公里。

CBD它的建设远离旧城，搬到了原来的工业区。20世纪80年代，低矮的建筑、烟囱和穿梭工作服的人形成了一张城市名片。中国的尊重始于2009年CBD核心区规划的机遇，CBD核心区地块入市时，Z建筑规划高度从200米调整到500米，定位为北京第一高楼。

王武仁在接手中国尊之初就希望它长高。楼层高度是衡量建筑质量的重要因素。如果按规划高度500米，楼层高度为2.7米左右，这是目前建筑的一般楼层高度。楼层高度增加后，通风顺畅，空调风旋转更加均匀，其中人的舒适度也有所提高。

最初给出的高度是555.55米，这个高度在北京市规划委员会碰壁，北京市规划委员会给出的底线不超过530米。最后，中国的高度为528米，海拔为34米.5米，接近北京市西部最高峰香山香炉峰575米，被称为鬼见愁。

高度增加后，中国尊的层高优化有了可操作的空间。建筑实现的层高标记为行政建筑结构高度5米，净空高度3米.5米，标准层结构层4米.5米，净空高度3米。相比之下，普通精装户型完成吊顶后的净空高度为2米.2米左右。

对于超高层建筑，高度的提升不是普通的拉伸或简单的堆叠，每次设计的修改都伴随着大量参数的变化和重新测试。因此，为了实现视觉审美效果与建筑技术的完美融合，有必要找到艺术美与建筑安全和功能的平衡。

中国尊呈现负责人邵伟平所说的刚，是指北京冬春秋三季刚劲的风。

对于超高层建筑，强风和其他水平力的影响是多方面的。例如，强风会导致建筑物顶部晃动。如果晃动超过6英寸，电梯电缆的摆动很容易带来危险。中国弯曲立面和靠近弧形角平面的空气动力形状有效降低了风荷载。设计的变化不仅是对视觉美学的追求，也是对合理建筑结构建设的考虑。

如今，这种圆形结合的建筑形式增添了一层圆形的地方的文化意义。尊重（也被称为尊重），是古代葡萄酒的器皿，生活如梦，一尊也是江月，是诗人的形象；在西周时期，它是祭祀仪式，隐藏仪式，是地位和秩序的象征，符合北京独特的地位和自己的布局。

在KPF设计合伙人RobertWhitlock在讲述概念的起源时，它展示了一幅青铜方尊的图片。是选择建造方尊还是圆尊？设计联合体一开始没有定论。

在中国古代的酒器中，圆腹尊更为常见，传世的方尊更少，如四羊方尊和后母戊方尊，通常在博物馆里看到。尊的形式外化到超高层建筑中。除了考虑建筑形式外，还有工程造价、安全等不可避免的因素。

如果我是一名工程师，我愿意选择方尊，因为它很容易建造；如果我是一名投资者，我愿意选择方尊，因为它节省了成本；如果我是一名艺术家，我可能更喜欢方圆的聪明结合和天圆的地方形象。王武仁告诉《中国新闻周刊》，当时有12个计划，他们都做了模型比较。

选择方圆组合的成本是使用近2万吨钢，增加2亿多元。王武仁解释说，建筑内的巨柱越可靠，抗震性能越强；四角形成圆形尊后，必须向内收集，抗震性能下降。解决办法是增加钢的用量。

邵伟平认为，中国尊的设计联合体在本项目中实现了高度的设计协调。中国直接参与概念设计，中国主要负责内部和室内部分，外观主要在国外KPF公司完成后，协调了一些最基本的机电、空间控制或一些技术和细节；外部设计也应经过我们的最终评估。

从概念方案到可实现的设计图纸，中间有的建筑细节需要修改和改进。王武仁说：毫不夸张地说，我们的设计图纸还没有完成。

与之前的效果图明显不同，中国尊的底部改为裙子的设计。除了形成天然雨棚的功能效果外，它还从封闭延伸到向外开放，暗示着中国尊与周围环境的融合与回归。邵伟平说：现在看到的塔冠设计成优雅的曲线，更自然，这是在设计深化时完成的。

超高层消防问题是一个国际问题。一方面，由于其特殊的结构和功能要求，内部火灾负荷大，火灾蔓延迅速，火灾发生后人员难以在短时间内迅速疏散。另一方面，我国消防车的灭火范围大多在60米以下，大多数消防水枪和水枪的喷射高度只有60米以上。

此外，由于楼内保温等易燃材料的使用和周边作业面积的限制，超高层建筑的救援非常困难。火灾发生后，除建筑物内的消防设施外，几乎没有有效的外部攻击手段。

王武仁告诉《中国新闻周刊》，他与上海消防局联合进行了测试，连接了三辆消防车的前后，水管达到了爆破的极限，水可以送到128米。

一般来说，在施工过程中，施工方会安装临时消防系统，以确保施工过程中的消防。在封顶装修阶段，将安置永久性消防设施。”中建三局大项目管理公司副总经理、中国尊项目执行总工程师许立山在央视新台址其中一个标段的建设过程中，曾亲眼见证了一场让消防人员无能为力的火灾。当另一家公司的标段接近完工时，临时消防设施被拆除，永久消防设施尚未安装。就在这个空档，发生了火灾。”

为了解决这一问题，中国首次采用临永消防系统，在施工过程中设置永久消防设施，以确保建筑物的消防安全。避免建筑消防真空期，不仅提高了消防能力的可靠性，而且减少了临时消防设施的拆除时间。

更多的设置被用来确保建筑内部人员的安全。大楼每12层设置一层避难层，控制灾难的最大逃逸距离为6层，建筑内的人可以向上或向下运行6层。此外，还辅以重力方案。中国尊103层设有690立方米的重力供水箱。火灾不能依靠电力系统，水本身的重力压力可以满足三小时的灭火需求。

此外，超高层建筑的垂直运输问题是建筑施工中遇到的瓶颈量的建筑材料、设备和施工人员依靠电梯运输。

中国尊启用了世界上第一部超过500米的跃层电梯。所谓跃层，是指随着建筑结构的改进，电梯可以同步攀爬。电梯的运行速度从1米/秒提高到4米/秒。单台跃层电梯的运输能力是普通建筑电梯的8~14倍，其运输效率、安全性和可靠性远高于传统建筑电梯。

中国尊在解决超高层所有慢性病方面也面临着难上加难的擦窗问题。建筑收腰的设计使得传统的直上直下的擦窗机难以接近，高度提升带来的风力变化增加了晃动的风险。解决办法是在幕墙龙骨上设置卡槽和滑轨，让擦窗机自由上下行走。但玻璃外的遮阳条阻碍了擦窗机的安装，增加了清洗难度，但设计师拒绝轻易改变设计。

王武仁不得不让工厂做两个模型，准备用事实说话。约定的那天，设计师真的带来了身高1.85米的壮汉，要和他比赛擦窗，但一看到模型实物就接受了他的提议。

中国尊创造了许多世界上最高的。首先，它是世界上最高的建筑，以抵抗8度地震烈度的设防，完成这个最需要几个最来保证，如国内最深的民用建筑基坑（40米），世界上最大的底座面积（6084）㎡)超高层建筑.。。

如果给中国尊做一个侧视图，除了地面上的528米，地下空间还有8层，然后是6层厚.水泥底板5米，最长46米，直径1米或1米.2米钢混凝土摩擦桩，延伸华北平原砾石，直接到达岩层，成为建筑的支撑。

这种超厚大体积底板的浇筑是中国建设三局大项目管理公司副总经理、中国尊项目执行总工程师徐立山在中国尊打的硬仗。

徐立山告诉《中国新闻周刊》，中国尊重基础底板东西长136米，南北宽84米。底板浇筑分为三次，总体积达到6米.2万立方米，相当于30个标准游泳池的容量。混凝土5需要一次性、连续浇筑.6万立方米，200辆罐车组织近2000人参与之会战。

施工面临的第一个困难是：零现场施工。中国的施工现场距离建筑红线只有10厘米，不能直接用滑槽浇筑。没有场地，也意味着没有空间压车，连续浇筑必须确保车辆到达时间的协调。

另一个困难是交通状况复杂。施工现场在CBD在核心区域，早高峰和晚高峰会出现拥堵。另一方面，徐立山说：四天四夜要么赶上周一，要么赶上周五。

2014年4月23日，在距离施工现场不到一公里的地区，7个压车区装载钢筋混凝土的罐车正在等待。项目部为每个混凝土供应商制定了一条运输路线和一条备用路线，以避免因交通堵塞而无法及时运输混凝土。徐立山说。

北京交通广播FM1039年不时提醒大楼周围的路况，20多名交警协助维护周围秩序，并在重要十字路口设置路障。

建筑底板的浇筑工作开始了。16个输送泵、4个溜槽和2个串管连续向底部输送钢筋混凝土，为即将到来的528米高的建筑奠定了基础。采用串管加溜槽的施工方法，不仅解决了无施工现场的问题，而且缩短了20%的工时。创造力的来源是常见的儿童滑梯。

守在施工现场的徐立山心里清楚，眼前的秩序要维持四天四夜，不仅要尽力，还要看命运。幸运的是，整个浇筑过程只遇到了一场意想不到的细雨。

93小时后，5.6万立方米的底板浇筑比预期时间提前完成，也创下了国内底板混凝土一次性浇筑量最大的纪录。

即使是在超高层建筑领域经验丰富的中国建设三局，也认为中国尊重是一个具有挑战性的项目。武汉绿地、沈阳宝能、广州周大福金融中心、中国超过70%300米的超高层建筑均由中国建设三局建造。徐立山说，因为中国建设三局有建筑工艺品。

该工艺品的完整名称是智能顶升钢平台，现已成为超高层建筑的核心技术。徐立山说：中国尊使用的智能顶升钢平台是由中国建设第三局独立开发的。到目前为止，该项目已是第三代，拥有近30项专利，理论上可以将建筑建设到公里以上。

在长43米、宽43米覆盖七层楼高的钢平台上，四台巨型塔吊坐镇于钢平台的四角，能够容纳四五百人同时进行四个半楼层的立体施工。“钢结构安装、焊接，绑扎钢筋，混凝土浇筑，修复和清理，正好能在竖向上形成流水。”许立山向《中国新闻周刊》表示。

丰富的钢铁风格不禁让人想起宫崎骏动画中哈尔的移动城堡。类似于城堡，这只钢铁野兽也可以自己移动。每四个层次的操作完成后，顶升平台就会向上爬，保持中国平均四到五天的跳跃速度。

当其他参与者可以稍微松一口气时，施工进入了最紧张的马拉松冲刺阶段。数十名承包商的3500多名工人和700多名现场工程师日夜施工，以确保新地标能够以其创建的速度按时完成并交付。