杰出治理头脑之四十五

创新最焦点的部门是创意的形成。一些企业比力器重内部创意泉源，由于利用内部创意泉源，企业可以或许通过研究与开辟来找到创意。在中国，企业创新的创意泉源重要是来自于企业内部员工头脑。中国企业比力很少花时间去相识消耗者在想什么，必要什么，盼望什么。中国式的创意形成，重要是靠企业发掘雇员的头脑。这些雇员们是；高级治理职员、中层与下层治理者、企业科研职员、工程师与技能员、生产职员与营销职员。内部创意泉源，营销职员比力可以或许相识消耗者的想法，以是，这类职员的创意比力贴近消耗者的需求。因为创新已经成为了一种时尚，如今许多企业都鼓舞员工们思索与开辟新产物创意。创意的泉源，别的一个途径是通过外部泉源得到好的新产物创意。比方，中心商的提供商与分销商可认为企业提供好的新产物创意，由于他们与主顾打交道比力多，以是越发相识消耗者的需求。分销商最靠近市场，他们能给企业提供主顾面对的题目和新产物乐成性的信息，以是分销商的创意是比力好的。创不测部泉源，另有的是企业竞争敌手也是一个好的泉源。企业可以通过观看竞争敌手的告白来猎取他们产物的线索。大概购置竞争敌手的产物，拆开研究其产物的事情道理与技能。另有别的创不测部泉源是；贸易杂志、产物展览会、产物钻研会、当局相干机构、发明家、科学家、大学、贸易研发中间、告白公司。创不测部泉源最紧张的应该属于消耗者的头脑。西门子重点存眷消耗者这种创意泉源群体，以是，西门子把消耗者群体当成重点研究工具。由于依据消耗者的需求而开辟的创意产物，可以直接把其推向市场而猎取利润。

作者简介：李文武，闻名治理学家。《博锐治理在线》《中华品牌治理网》《中国治理流传网》等着名治理网站专栏作家。又是多家媒体与网络作家。研究：汗青、经济、治理。