我们向阿里巴巴和小米教什么？

我们向阿里巴巴和小米学什么？

1、阿里巴巴合资人之一彭蕾说过：“你想知道阿里的任何事变，我都可以报告你，但是万万别学阿里，不然去世得很快。”许多人都不明确，以为言过其，但厥后试错今后才明确了，阿里的做法是做生态的做法，做生态这件事只属于少数人，全天下只有少数的公司做底子办法，以是它的做法，它的代价文化、构造框架、计谋结构、战术意图都跟它的定位有关，假如没有充足的财力、5年以上心无旁骛的精神、期间前瞻本领，对趋向驾驭本领，对技能的了解力，越学去世得越快。

2、小米对一般贸易构造来说，却有普世意义上的鉴戒代价，是一种全新的生产方法和代价观，小米最大的代价在于消耗定制生产模式和高质低价的代价观！许多传统企业不睬解小米的消耗定制生产模式，称之为：耍猴，这是无知加污蔑！消耗定制生产是当代化经济，是本钱最低、服从最高、危险最小、资源设置装备摆设最优、财宝安排最公道的模式！而雷军的货真价实，薄利多销的代价观和资源经济贪欲无耻的确便是好坏一样鲜亮比拟！

3、阿里巴巴和小米模式自己便是不行复制！

今日再给马云10个亿，也打造不出第二个阿里巴巴，由于已经不是谁人期间了；今日让雷军再制造出智能手机古迹，恐怕也不行能了，由于智能手机低配高价的切入点已经消逝了！固然每个期间都有差别风口和机会，但是假如没有积存和预备，只是想谋利取巧，纵然得逞也会得之东隅失之桑榆！马云已经从电商-云盘算-数字化底子办法的生态体系，这已经是国度工程，阿里巴巴做的我们就不要做了，把本身奇迹接入到阿里巴巴就可以；雷军以智能手机为入口打造智能家居财产链，用高质低价和消耗定制生产塑造当代化经济体系，模式和代价观才是最值得我们进修而不是实验再造一个小米，已经不行能了！

4、阿里巴巴和小米都是顺势而为，世上没有第二个马云和雷军，也很少有人能有马云和雷军的才智、技能、对峙和前瞻力！那么我们一般人的时机在那边？借重而为，零本钱零危险零投入，这是最好也是最有驾驭的创业方法！共享厨房便是大众创业、万众创新的平台，是从共享厨房（消耗）-共享农庄（生产）-共享消耗（创新）-共享车间（定制）的财产链和代价内容（分享）-长处产物（共享）--共享消耗（创新）-区块链（公正安排）的生态体系，任何人只要零本钱参加到共享厨房的协作化生产（消耗、分享、链接、生产）中，都能制造代价，共享财宝！

5、阿里巴巴已经是当代社会的底子办法；小米已经是当代化经济的进展方法；共享厨房是新经济的公用底子办法，你想要什么，推举人到共享厨房用饭，我送给你！