《情面取体面》听书条记

《情面与体面》作者黄光国。

体面和两类事变有关：1.品德脸面，是人的品德，好比推行社会任务，另有性品德等等。品德脸面是一小我私家所固有的，没干缺德事，就不会转变。2.社会脸面，是人在社会中的身份、本领。社会脸面可以增添大概淘汰，可以生意业务，并且可以借给别人。例，看在我的体面上别跟她计算。比力品德脸面和社会脸面，不难发觉丢了品德脸面，比丢了社会脸面更让中国人难过。“扬善公堂，规过私室”，让对方有体面的功德要公然说，没体面的坏事要私下说。

在中国社会中，依据干系的远近，体面的巨细，按情面安排。拉干系、做体面的目标，便是只管即便争夺社会资源。

[三种干系]1.东西性干系，相互间很生疏，纯粹冷冰冰。例，去超市购物和收银员之间的干系；去坐公交车和售票员之间的干系。2.情绪性干系，相互间很密切，一家人之间的干系，那便是情绪性干系。3.混淆性干系，相互间不远也不近，是这两种干系的混淆。

[情面规则]干系纷歧样，规则纷歧样。生疏人之间的东西性干系，公务公办，这叫公正规则。一家人的情绪性干系，那是要几多给几多，这叫需求规则。至于不远不近的混淆干系，要看情面和体面，这叫情面规则。

[企业情面]大型家属企业，职员分三个条理：最焦点的高层，是和老板干系近来的人，是家属文化，讲求情感和责任；在中层治理职员层级，重要是老板知己的“本身人”，很少有老板的家人，是差序文化即品级的意思，讲求忠义和情面；而最底层的一般职工，则是和老板没有特别干系的“外人”，是制度文化，你出钱我服务，讲求好坏得失。而外资企业大概创建了当代规章制度的中国私企里，明白的治理规章会让主管们依据公正原则与部属来往，带来更调和的人际气氛、更开放的氛围、更强的团体认同感。

在政界上、在企业里，最值得下工夫琢磨的是可远可近的混淆性干系。常说的“某或人有干系，是干系户”，指的是这种混淆性干系。它有许多种，好比同亲、同族大概姻亲干系等。

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